Iniciando una red
Iniciando una red de respuesta rápida
Sección titulada «Iniciando una red de respuesta rápida»Construir una red de respuesta rápida desde cero requiere paciencia, relaciones y organización. Esta guía cubre cómo empezar.
Antes de comenzar
Sección titulada «Antes de comenzar»Pregúntese
Sección titulada «Pregúntese»- ¿Existe una red en su área?
- ¿Quién más está haciendo este trabajo localmente?
- ¿Qué organizaciones sirven a las comunidades inmigrantes aquí?
- ¿Qué recursos tiene para contribuir?
Si existe una red: Únase a ella en lugar de iniciar una que compita. Póngase en contacto, capacítese y participe.
Si no existe nada: Siga leyendo.
Evaluación inicial
Sección titulada «Evaluación inicial»Su comunidad:
- ¿Quién vive en su vecindario?
- ¿Qué idiomas se hablan?
- ¿Dónde se reúne la gente?
- ¿Cuáles son las amenazas específicas?
Sus recursos:
- ¿A quién conoce que podría unirse?
- ¿Qué organizaciones podrían asociarse?
- ¿Qué tiempo puede dedicar?
- ¿Qué habilidades aporta?
Construyendo su equipo principal
Sección titulada «Construyendo su equipo principal»Encontrando a sus primeras personas
Sección titulada «Encontrando a sus primeras personas»Comience con personas en las que confíe:
- Amigos a quienes les importe este tema
- Miembros de organizaciones a las que pertenezca
- Vecinos que conozca bien
- Colegas o compañeros de clase
Conversaciones iniciales
Sección titulada «Conversaciones iniciales»Al hablar con posibles miembros:
- Explique lo que significa la respuesta rápida
- Sea claro sobre el compromiso
- Escuche sus preocupaciones
- No presione a nadie
Formando el equipo principal
Sección titulada «Formando el equipo principal»Su equipo inicial (3-5 personas) debe:
- Estar comprometido con este trabajo
- Tener tiempo para contribuir
- Representar cierta diversidad (habilidades, disponibilidad, conexiones)
- Confiar el uno en el otro
Primera reunión
Sección titulada «Primera reunión»Agenda para su primera reunión de organización:
- ¿Por qué estamos haciendo esto?
- ¿Cómo es la respuesta rápida?
- ¿Cuáles son nuestros objetivos?
- ¿Qué recursos tenemos?
- ¿Qué necesitamos?
- ¿Cuáles son nuestros próximos pasos?
Desarrollando su modelo
Sección titulada «Desarrollando su modelo»Defina su alcance
Sección titulada «Defina su alcance»Área geográfica:
- Centrada en el vecindario
- A nivel de ciudad
- Condado o región
Comience poco a poco. Es más fácil expandirse que contraerse.
Defina sus servicios
Sección titulada «Defina sus servicios»¿Qué hará?
- Alertas comunitarias
- Patrulla/monitoreo
- Respuesta a incidentes
- Documentación
- Apoyo familiar
- Conexión legal
- Educación sobre Conozca sus Derechos
Comience con lo que pueda hacer bien. Agregue servicios a medida que crezca.
Elija su estructura
Sección titulada «Elija su estructura»Estructura plana:
- Todos comparten responsabilidades
- La toma de decisiones es colectiva
- Funciona para grupos muy pequeños
Estructura por niveles:
- Los administradores coordinan
- Los verificadores confirman informes
- Los miembros de la patrulla observan
- La difusión llega a la comunidad en general
La mayoría de las redes utilizan alguna forma de estructura por niveles.
Configuración de la comunicación
Sección titulada «Configuración de la comunicación»Elija su plataforma
Sección titulada «Elija su plataforma»Se recomienda Signal porque:
- Cifrado de extremo a extremo
- Opción de mensajes que desaparecen
- Funcionalidad de grupo
- Gratuito y ampliamente utilizado
Cree sus canales
Sección titulada «Cree sus canales»Estructura básica:
- Canal de administración - Solo coordinadores
- Canal de verificadores - Respondedores rápidos verificados
- Canal de patrulla - Monitores de vecindario
- Canal de difusión - Alertas comunitarias más amplias
Protocolos de comunicación
Sección titulada «Protocolos de comunicación»Establezca:
- Quién puede publicar en cada canal
- Qué tipo de información va dónde
- Cómo verificar antes de difundir
- Cuándo usar cada canal
Desarrollando protocolos
Sección titulada «Desarrollando protocolos»Qué protocolos necesita
Sección titulada «Qué protocolos necesita»- Protocolo de verificación - Cómo confirmar informes
- Protocolo de difusión - Cuándo y qué compartir
- Protocolo de respuesta - Cómo responder a incidentes
- Protocolo de seguridad - Cómo mantener a la gente segura
- Protocolo de investigación de antecedentes - Cómo agregar nuevos miembros
Redacción de protocolos
Sección titulada «Redacción de protocolos»Manténgalos:
- Claros y sencillos
- Fáciles de seguir bajo estrés
- Realistas para su capacidad
- Actualizados a medida que aprende
Capacitación sobre protocolos
Sección titulada «Capacitación sobre protocolos»Todos deben:
- Leer los protocolos
- Practicar escenarios
- Hacer preguntas
- Saber dónde encontrarlos
Reclutamiento de miembros
Sección titulada «Reclutamiento de miembros»Niveles de participación
Sección titulada «Niveles de participación»Cree diferentes puntos de entrada:
- Solo difusión - Recibir alertas (baja barrera)
- Patrulla - Monitorear e informar (barrera media)
- Verificador - Confirmar informes, responder (barrera más alta)
- Administrador - Coordinar operaciones (barrera más alta)
Fuentes de reclutamiento
Sección titulada «Fuentes de reclutamiento»- Organizaciones asociadas
- Eventos comunitarios
- Capacitaciones de Conozca sus Derechos
- Boca a boca
- Comunidades religiosas
- Redes de ayuda mutua
Proceso de incorporación
Sección titulada «Proceso de incorporación»Los nuevos miembros deben:
- Comprender la misión
- Recibir capacitación
- Conocer su rol
- Tener acceso a recursos
- Sentirse bienvenidos
Conectando con socios
Sección titulada «Conectando con socios»Socios organizacionales
Sección titulada «Socios organizacionales»Póngase en contacto con:
- Organizaciones de derechos de inmigrantes
- Sociedades de asistencia legal
- Comunidades religiosas
- Sindicatos
- Centros comunitarios
- Redes de ayuda mutua
Lo que proporcionan los socios
Sección titulada «Lo que proporcionan los socios»- Legitimidad
- Recursos
- Voluntarios
- Experiencia
- Conexiones
- Espacio físico
Ser un buen socio
Sección titulada «Ser un buen socio»- Comuníquese claramente
- Respete su experiencia
- Cumpla con los compromisos
- Comparta el crédito
- Construya relaciones, no solo transacciones
Capacitación de su red
Sección titulada «Capacitación de su red»Capacitación inicial
Sección titulada «Capacitación inicial»Todos los miembros deben recibir capacitación sobre:
- Misión y objetivos
- Conozca sus Derechos
- Informes SALUTE
- Protocolos de comunicación
- Protocolos de seguridad
- Su rol específico
Capacitación continua
Sección titulada «Capacitación continua»Capacitaciones regulares:
- Repasos de protocolos
- Actualizaciones sobre tácticas de ICE
- Orientaciones para nuevos miembros
- Práctica de escenarios
Recursos de capacitación
Sección titulada «Recursos de capacitación»- Cree sus propios materiales
- Adapte los recursos existentes
- Asóciese con organizaciones experimentadas
- Involucre a expertos cuando sea necesario
Lanzamiento
Sección titulada «Lanzamiento»Lanzamiento suave
Sección titulada «Lanzamiento suave»Antes de salir al público:
- Pruebe sus sistemas
- Ejecute escenarios
- Resuelva problemas
- Genere confianza
Lanzamiento público
Sección titulada «Lanzamiento público»Cuando esté listo:
- Anuncie a través de socios
- Organice un evento de lanzamiento
- Abra el reclutamiento
- Comience las operaciones
Gestione las expectativas
Sección titulada «Gestione las expectativas»Sea claro acerca de:
- Lo que puede hacer
- Lo que no puede hacer
- Cómo contactarle
- Tiempos de respuesta
Crecimiento sostenible
Sección titulada «Crecimiento sostenible»No crezca demasiado rápido
Sección titulada «No crezca demasiado rápido»Error común: agregar personas más rápido de lo que puede capacitarlas.
Mejor enfoque:
- Crezca lentamente
- Capacite a fondo
- Genere confianza
- Expanda la capacidad antes de expandir la membresía
Prácticas sostenibles
Sección titulada «Prácticas sostenibles»- Comparta el liderazgo
- Rote responsabilidades
- Prevenga el agotamiento
- Celebre los éxitos
- Descanse cuando sea necesario
Evaluando y mejorando
Sección titulada «Evaluando y mejorando»Evalúe regularmente:
- ¿Qué funciona?
- ¿Qué no funciona?
- ¿Qué hemos aprendido?
- ¿Qué necesitamos cambiar?
Desafíos comunes
Sección titulada «Desafíos comunes»”No tenemos suficiente gente”
Sección titulada «”No tenemos suficiente gente”»- Empiece con lo que tiene
- Haga lo que pueda
- Construya lentamente
- Asóciese para aumentar la capacidad
”Nadie responde a las alertas”
Sección titulada «”Nadie responde a las alertas”»- ¿Las alertas llegan a la gente?
- ¿El canal tiene demasiado ruido?
- ¿La gente está capacitada?
- ¿El compromiso es claro?
”La gente se está agotando”
Sección titulada «”La gente se está agotando”»- Comparta la carga
- Cree horarios de rotación
- Establezca límites
- Tómese descansos como equipo
”No estamos seguros de lo que estamos haciendo”
Sección titulada «”No estamos seguros de lo que estamos haciendo”»- Es normal al principio
- Aprenda de cada incidente
- Obtenga capacitación
- Conéctese con redes experimentadas
Recursos para empezar
Sección titulada «Recursos para empezar»Organizaciones nacionales
Sección titulada «Organizaciones nacionales»- United We Dream
- Centro Nacional de Leyes de Inmigración
- ACLU
- Proyecto de Defensa del Inmigrante
Recursos de capacitación
Sección titulada «Recursos de capacitación»- States at the Core (STAC)
- Organizaciones locales de derechos de inmigrantes
- Capacitaciones para observadores legales
Modelos de defensa comunitaria
Sección titulada «Modelos de defensa comunitaria»- Protect RP (Chicago)
- NYSLYC ICE Watch (Nueva York)
- Modelos locales en su región
Lista de verificación
Sección titulada «Lista de verificación»Fase 1: Fundación
- Necesidades de la comunidad evaluadas
- Equipo principal formado
- Alcance y servicios definidos
- Plataforma de comunicación elegida
Fase 2: Desarrollo
- Canales de comunicación creados
- Protocolos básicos redactados
- Materiales de capacitación desarrollados
- Conectado con socios
Fase 3: Lanzamiento
- Miembros iniciales capacitados
- Sistemas probados
- Operaciones lanzadas suavemente
- Anuncio público
Fase 4: Crecimiento
- Reclutamiento continuo
- Capacitación regular
- Mejora continua
- Prácticas sostenibles