Conciencia SAFER
Conciencia Situacional SAFER
Sección titulada «Conciencia Situacional SAFER»SAFER es un marco para mantener la conciencia durante las actividades de respuesta rápida. Úselo continuamente cuando esté en el campo.
El Marco SAFER
Sección titulada «El Marco SAFER»S - Escanear
Sección titulada «S - Escanear»Escanee continuamente su entorno.
Busque:
- Nuevos vehículos llegando
- Agentes moviéndose o cambiando de posición
- Otras personas acercándose
- Cambios en el nivel de actividad
- Posibles salidas
- Posibles peligros
Cómo escanear eficazmente:
- No se fije en una sola cosa
- Recorra su vista regularmente
- Mire cerca Y lejos
- Revise detrás de usted periódicamente
- Note lo que ha cambiado desde el último escaneo
A - Evaluar
Sección titulada «A - Evaluar»Evalúe lo que observa.
Pregúntese:
- ¿Esta situación está escalando o desescalando?
- ¿Qué están haciendo los agentes?
- ¿Quién está en riesgo?
- ¿Qué recursos tengo?
- ¿Cuál es mi nivel de riesgo actual?
Evaluación de amenazas:
- Amenaza baja: Solo vigilancia, sin aplicación de la ley
- Amenaza media: Múltiples agentes, observación activa
- Amenaza alta: Acción de aplicación de la ley en curso
Evaluación de recursos:
- ¿Quién más está aquí?
- ¿Qué comunicación tengo?
- ¿Qué herramientas de documentación tengo?
- ¿Cuál es mi estrategia de salida?
F - Encontrar salidas
Sección titulada «F - Encontrar salidas»Siempre conozca sus rutas de escape.
Identifique:
- Salida peatonal más cercana
- Dirección a su vehículo (si aplica)
- Rutas alternativas si la principal está bloqueada
- Destinos seguros (negocios, transporte, etc.)
Planificación de la salida:
- Anote las salidas cuando llegue
- Actualice a medida que la situación cambia
- Tenga un respaldo si la principal está comprometida
- Sepa dónde está su equipo
E - Involucrarse (con cautela)
Sección titulada «E - Involucrarse (con cautela)»Decida cómo involucrarse con la situación.
Opciones:
- Solo observar - Observar desde la distancia
- Documentar - Grabar video/audio
- Informar - Enviar información al administrador
- Apoyar - Asistir a los miembros de la comunidad
- Retirarse - Abandonar el área
Factores de involucramiento:
- ¿Qué se necesita ahora mismo?
- ¿Qué es seguro hacer?
- ¿Qué está dentro de mi rol?
- ¿Qué ayuda vs. qué obstaculiza?
R - Responder
Sección titulada «R - Responder»Tome la acción apropiada.
Posibles respuestas:
- Enviar un informe/actualización
- Moverse a una mejor posición
- Continuar documentando
- Alertar a otros
- Abandonar el área
- Asistir a alguien
Principios de respuesta:
- Manténgase dentro de su rol
- Manténgase dentro de los límites legales
- Comuníquese con su equipo
- Priorice la seguridad
SAFER en la práctica
Sección titulada «SAFER en la práctica»Ejemplo: Llegando a una escena
Sección titulada «Ejemplo: Llegando a una escena»S - Escanear: Llega a la ubicación reportada. Ve una furgoneta blanca, dos agentes de pie fuera, sin actividad de aplicación de la ley visible.
A - Evaluar: Parece ser vigilancia. Amenaza baja-media. Tiene teléfono para documentación, compañero está a 5 minutos.
F - Encontrar salidas: Está a pie. La calle transversal más cercana está detrás de usted. Una cafetería en la esquina podría proporcionar cobertura si es necesario.
E - Involucrarse: Decide observar y documentar desde el otro lado de la calle. No se acerca más.
R - Responder: Envía un informe SALUTE al administrador. Comienza a grabar video.
Ejemplo: La situación escala
Sección titulada «Ejemplo: La situación escala»S - Escanear: Llega un tercer vehículo. Los agentes se están poniendo chalecos tácticos. Un agente está hablando por radio.
A - Evaluar: El nivel de amenaza aumenta. Esto puede convertirse en una aplicación activa de la ley. Llegan más recursos para ellos, su respaldo aún está a 3 minutos.
F - Encontrar salidas: La salida principal sigue despejada. La ruta secundaria a través del callejón también está despejada.
E - Involucrarse: Continúa documentando desde la posición actual. Alerta al administrador de la escalada.
R - Responder: Envía una actualización: “Escalando. Llegó un 3er vehículo. Agentes equipándose. Puede que estén a punto de moverse.”
Ejemplo: Es hora de irse
Sección titulada «Ejemplo: Es hora de irse»S - Escanear: Los agentes lo han notado. Uno camina en su dirección. Otros están concentrados en el edificio.
A - Evaluar: Su seguridad puede estar comprometida. La documentación es suficiente. Es hora de irse.
F - Encontrar salidas: El agente está entre usted y la salida principal. La salida secundaria a través del callejón está despejada.
E - Involucrarse: Desvincularse. Salir por la ruta secundaria.
R - Responder: Deja de grabar, guarda el teléfono, camina con calma hacia la salida del callejón. Envía un mensaje al administrador: “Agente se acercó, saliendo por la ruta secundaria. Seguro.”
Tiempos SAFER
Sección titulada «Tiempos SAFER»Continuo vs. Periódico
Sección titulada «Continuo vs. Periódico»Continuo:
- Escanear (siempre observando)
- Encontrar salidas (conciencia mantenida)
Periódico:
- Evaluar (cada pocos minutos o cuando las cosas cambian)
- Involucrarse/Responder (cuando se necesitan decisiones)
Cuándo ejecutar SAFER explícitamente
Sección titulada «Cuándo ejecutar SAFER explícitamente»- Cuando llega por primera vez a un lugar
- Cuando algo cambia
- Cuando se siente incómodo
- Cada 5-10 minutos como mínimo
- Siempre que tenga dudas
Errores comunes de SAFER
Sección titulada «Errores comunes de SAFER»No escanear lo suficiente
Sección titulada «No escanear lo suficiente»- Problema: Visión de túnel en una sola cosa
- Solución: Oblíguese a mirar a su alrededor cada 30 segundos
No reevaluar
Sección titulada «No reevaluar»- Problema: La situación cambió pero no se dio cuenta
- Solución: Reevalúe cada vez que ALGO cambie
No conocer las salidas
Sección titulada «No conocer las salidas»- Problema: Llega el peligro y no sabe adónde ir
- Solución: Identifique las salidas primero, actualice continuamente
Involucrarse demasiado
Sección titulada «Involucrarse demasiado»- Problema: Acercarse demasiado, involucrarse demasiado
- Solución: Pregúntese “¿Está esto dentro de mi rol? ¿Es seguro?”
No responder a la evaluación
Sección titulada «No responder a la evaluación»- Problema: Evaluó un peligro creciente pero no actuó
- Solución: Confíe en su evaluación, responda apropiadamente
SAFER con su equipo
Sección titulada «SAFER con su equipo»Conciencia coordinada
Sección titulada «Conciencia coordinada»- Diferentes personas pueden cubrir diferentes ángulos
- Compartir observaciones en tiempo real
- Una persona puede centrarse en la documentación mientras otra escanea
- Discutir salidas y puntos de encuentro antes de separarse
Comunicación
Sección titulada «Comunicación»Actualizaciones rápidas de SAFER:
“Escaneo despejado, igual que antes.” “Evaluación: escalando. Dos vehículos más.” “Verificación de salida: callejón bloqueado por furgoneta ahora.” “Involucrando: moviéndome a un mejor ángulo.” “Respondiendo: retrocediendo, dirigiéndome al punto de encuentro.”
Ejercicio de práctica
Sección titulada «Ejercicio de práctica»Ejercicio mental SAFER
Sección titulada «Ejercicio mental SAFER»Practique ejecutar SAFER en cualquier lugar:
- En una cafetería
- En un evento comunitario
- Caminando por la calle
- En un estacionamiento
Recorra las cinco letras. Debe volverse automático.
Ejercicio SAFER en equipo
Sección titulada «Ejercicio SAFER en equipo»Con su equipo:
- Vayan a una ubicación
- Cada persona ejecuta SAFER de forma independiente
- Comparen notas
- ¿Qué notó la gente que otros pasaron por alto?
Referencia rápida
Sección titulada «Referencia rápida»| Letra | Pregunta | Acción |
|---|---|---|
| S | ¿Qué veo? | Mire a su alrededor continuamente |
| A | ¿Qué significa? | Evalúe la amenaza y los recursos |
| F | ¿Cómo salgo? | Conozca sus salidas |
| E | ¿Qué debo hacer? | Elija el involucramiento apropiado |
| R | Ahora hágalo | Actúe |