El poder de los números
El poder de los números
Section titled “El poder de los números”La defensa comunitaria es más efectiva cuando trabajamos juntos estratégicamente. Esta guía cubre los principios y tácticas de coordinación.
Principios fundamentales
Section titled “Principios fundamentales”Jerarquía de objetivos
Section titled “Jerarquía de objetivos”Al responder a la actividad de ICE, priorice en este orden:
- Mantener a todos a salvo - Respondedores, miembros de la comunidad, todos
- Recopilar información - Documentar e informar con precisión
- Compartir información - Alertar a la comunidad de forma adecuada
- Apoyar a los afectados - Ayudar a las familias y a los individuos detenidos
Nunca sacrifique una prioridad más alta por una más baja.
El poder de la presencia
Section titled “El poder de la presencia”Los testigos cambian el comportamiento:
- Es más probable que los agentes sigan el protocolo cuando son observados
- Las violaciones de derechos son menos probables con la documentación
- Los miembros de la comunidad se sienten apoyados
- Todo queda registrado
PERO la presencia debe ser:
- Legal (espacios públicos, sin obstrucción)
- Segura (mantener la distancia)
- Documentada (grabando cuando sea posible)
- No confrontativa
Modelos de coordinación
Section titled “Modelos de coordinación”Estructura en estrella
Section titled “Estructura en estrella” Administrador / | \ / | \ Verificador Verificador Verificador | | | Patrulla Patrulla Patrulla- El administrador coordina desde una ubicación central
- Los verificadores son móviles, responden y confirman informes
- Los miembros de la patrulla cubren áreas específicas, informan lo que ven
Cadena de comunicación
Section titled “Cadena de comunicación”Informe → Patrulla → Administrador → Verificador → Administrador → DifusiónLa información fluye a través del administrador, quien mantiene la conciencia situacional.
Estructura del equipo de campo
Section titled “Estructura del equipo de campo”Cuando hay varias personas en la escena:
- Líder - Se comunica con el administrador, toma decisiones
- Documentalista - Graba video/audio
- Monitor - Vigila los alrededores, alerta sobre cambios
- Apoyo - Asiste a otros, roles de respaldo
Conciencia situacional (SAFER)
Section titled “Conciencia situacional (SAFER)”Utilice SAFER para mantener la conciencia:
S - Escanear
Section titled “S - Escanear”Escanee continuamente su entorno:
- ¿Llegan nuevos vehículos?
- ¿Se mueven los agentes?
- ¿Se acercan miembros de la comunidad?
- ¿Cambios en la situación?
A - Evaluar
Section titled “A - Evaluar”Evalúe lo que observa:
- ¿Está esto escalando o desescalando?
- ¿Qué están haciendo los agentes?
- ¿Quién está en riesgo?
- ¿Qué recursos tenemos?
F - Encontrar salidas
Section titled “F - Encontrar salidas”Siempre conozca sus rutas de escape:
- ¿Dónde están las salidas más cercanas?
- ¿En qué dirección es seguro irse?
- ¿Tiene un vehículo o va a pie?
- ¿Adónde iría?
E - Involucrarse (con cautela)
Section titled “E - Involucrarse (con cautela)”Decida cómo involucrarse:
- ¿Debo grabar?
- ¿Debo acercarme?
- ¿Debo mantenerme alejado?
- ¿Debo irme?
R - Responder
Section titled “R - Responder”Tome la acción apropiada:
- Siga los protocolos
- Manténgase dentro de los límites legales
- Comuníquese con el equipo
- Priorice la seguridad
Evaluación de riesgos
Section titled “Evaluación de riesgos”Códigos de color
Section titled “Códigos de color”🟢 Verde - Riesgo bajo
- Solo vigilancia, sin aplicación de la ley
- Un solo vehículo, sin agentes visibles
- Pasando por la zona
- Respuesta: Monitorear, informar, continuar patrulla normal
🟡 Amarillo - Riesgo medio
- Múltiples vehículos o agentes
- Vigilancia estacionaria
- Agentes fuera de los vehículos pero sin acercarse a nadie
- Respuesta: Aumentar el monitoreo, alertar a la red, prepararse para la escalada
🔴 Rojo - Riesgo alto
- Aplicación de la ley/detención activa
- Agentes acercándose a individuos
- Rodeando una ubicación
- Respuesta: Despliegue completo, documentar todo, contactar apoyo legal
Indicadores de escalada
Section titled “Indicadores de escalada”Esté atento a las señales de que el riesgo está aumentando:
- Más agentes/vehículos llegando
- Agentes poniéndose equipo táctico
- Desenfundando armas
- Gritando órdenes
- Contacto físico con miembros de la comunidad
Indicadores de desescalada
Section titled “Indicadores de desescalada”Señales de que la situación puede estar resolviéndose:
- Agentes regresando a los vehículos
- Vehículos arrancando motores
- Agentes que parecen concluir la actividad
- Salida de algunos vehículos
Consideraciones tácticas
Section titled “Consideraciones tácticas”Posicionamiento
Section titled “Posicionamiento”- Mantener líneas de visión claras
- Permanecer en espacios públicos
- No bloquee aceras o calles
- Mantenga una distancia segura (al menos 15-20 pies)
- Tenga múltiples ángulos cubiertos si es posible
Movimiento
Section titled “Movimiento”- Muévase con naturalidad, no parezca estar siguiendo
- Si sigue vehículos, mantenga la distancia
- Conozca bien la zona
- Tenga rutas alternativas planificadas
Comunicación
Section titled “Comunicación”- Mantenga el teléfono cargado
- Aplicación Signal abierta y lista
- Hable de forma concisa
- Utilice términos/señales preacordados si es útil
Documentación
Section titled “Documentación”- Grabe horizontalmente para un mejor video
- Narre en voz baja (hora, ubicación, lo que ve)
- Siga grabando incluso si “no pasa nada”
- Haga una copia de seguridad inmediatamente después
Coordinación del equipo
Section titled “Coordinación del equipo”Pre-despliegue
Section titled “Pre-despliegue”Antes de un incidente:
- Saber quién está disponible
- Saber quién está dónde
- Tener los canales de comunicación listos
- Revisar protocolos
Durante el incidente
Section titled “Durante el incidente”- Roles y responsabilidades claras
- Revisiones regulares
- Compartir información continuamente
- Seguir la coordinación del administrador
Post-incidente
Section titled “Post-incidente”- Sesión informativa en equipo
- Compilar documentación
- Identificar lecciones aprendidas
- Apoyarse mutuamente
Cuando las cosas van mal
Section titled “Cuando las cosas van mal”Si se siente inseguro
Section titled “Si se siente inseguro”- Váyase inmediatamente
- Notifique al administrador al salir
- No explique ni justifique
- Su seguridad es lo primero
Si los agentes se le acercan
Section titled “Si los agentes se le acercan”- Mantenga la calma
- Tiene derecho a observar desde un espacio público
- Tiene derecho a permanecer en silencio
- “No doy mi consentimiento para un registro”
- No corra
Si alguien es detenido
Section titled “Si alguien es detenido”- Siga el protocolo de respuesta a secuestros
- Documente todo
- No interfiera físicamente
- Contacte al apoyo legal
Si falla la comunicación
Section titled “Si falla la comunicación”- Vuelva a las últimas instrucciones conocidas
- Por defecto, monitoree y documente
- Váyase si no puede coordinar
- Regístrese cuando se restaure la comunicación
Construyendo poder colectivo
Section titled “Construyendo poder colectivo”Práctica regular
Section titled “Práctica regular”- Realice simulacros y escenarios
- Practique la comunicación
- Pruebe los tiempos de respuesta
- Construya memoria muscular
Conozca su zona
Section titled “Conozca su zona”- Conozca las calles
- Conozca los lugares de reunión comunes
- Sepa dónde ha operado ICE antes
- Conozca los espacios seguros y los recursos
Construya relaciones
Section titled “Construya relaciones”- Vecinos que pueden informar
- Negocios que llamarán
- Organizaciones que pueden ayudar
- Capas de apoyo comunitario
Documente todo
Section titled “Documente todo”- Construya un registro de la actividad de ICE
- Identifique patrones
- Comparta con organizaciones de defensa
- La información es poder